Tech Delivery
Donnons vie à vos idées avec le développement comme moteur d’innovation
Même à l’ère de l’IA, le rôle du développement reste essentiel. Avec notre expertise Tech Delivery, nous concevons, développons et exploitons des applications sur mesure intégrant des technologies de pointe. Notre objectif : répondre à vos besoins évolutifs avec des solutions efficaces et adaptées, garantissant performance, fiabilité et pérennité de vos systèmes.
Pilotage & Delivery Management
Produit & Acculturation Agile
Expertise Logicielle & Développement
Support & Administration des Infrastructures
Nos offres
Pilotage & Delivery Management
Le pilotage des projets numériques repose sur une coordination efficace des équipes, un suivi précis des délais et des budgets, et un contrôle constant de la qualité des livrables. La mise en place d’une gouvernance structurée et la maîtrise des risques assurent l’exécution fiable des projets et la livraison de résultats conformes aux objectifs stratégiques. Cette approche permet d’optimiser la productivité, de réduire les risques de dérive et d’assurer une communication transparente avec toutes les parties prenantes.
Services proposés :
- Gouvernance de projet (PMO, suivi budgétaire, gestion des risques).
- Pilotage opérationnel et coordination des équipes pluridisciplinaires.
- Mise en place et suivi de KPIs de performance projet.
- Delivery management pour garantir la qualité et la continuité des livrables.
- Accompagnement à la conduite du changement.
Produit & Acculturation Agile
L’adoption des méthodes agiles et l’orientation produit améliorent la collaboration, accélèrent la livraison et renforcent la réactivité face aux besoins métiers. L’acculturation agile favorise la responsabilisation des équipes, la prise d’initiative et l’amélioration continue des processus et des produits livrés. Cette approche crée un environnement flexible et collaboratif, aligné sur les besoins réels des utilisateurs, tout en favorisant l’innovation et la valeur délivrée à chaque itération.
Services proposés :
- Product management (vision, roadmap, backlog, priorisation).
- Coaching Agile (Scrum, Kanban, SAFe, etc.).
- Ateliers de co-construction (design thinking, story mapping, ideation).
- Formation des équipes aux pratiques agiles et Lean.
- Acculturation au mindset produit et à l’amélioration continue.
Expertise Logicielle & Développement
La conception et le développement de solutions logicielles reposent sur une expertise technique avancée et des bonnes pratiques de développement. Les applications sont robustes, sécurisées, évolutives et adaptées aux besoins métiers. L’intégration de technologies modernes, comme le Cloud, l’IA ou l’IoT, permet de créer des solutions performantes et pérennes, maximisant la valeur métier et garantissant qualité, fiabilité et capacité à évoluer avec les besoins de l’organisation.
Services proposés :
- Développement web, mobile et applicatif sur mesure.
- Intégration de solutions cloud, API et microservices.
- Architecture logicielle et choix technologiques adaptés.
- Qualité logicielle (tests automatisés, CI/CD, code review).
- Intégration de briques innovantes (IA, Data, IoT, automatisation).
Support & Administration des Infrastructures
La gestion des infrastructures IT assure leur disponibilité, leur sécurité et leur performance sur le long terme. L’administration, la supervision et la maintenance proactive permettent de prévenir les incidents, d’assurer la continuité des activités et d’optimiser l’usage des ressources. Cette approche réduit les risques opérationnels, sécurise les systèmes, offre un support réactif aux utilisateurs et prépare l’infrastructure à évoluer, absorber des charges croissantes et s’adapter aux innovations technologiques.
Services proposés :
- Supervision et monitoring des infrastructures (on-premise & cloud).
- Administration des systèmes, bases de données et réseaux.
- Sécurisation et gestion des accès.
- Maintenance corrective et évolutive.
- Support technique utilisateurs et assistance 24/7.
- Optimisation des coûts d’infrastructure (FinOps).
Notre méthodologie d’intervention
Compréhension et cadrage des besoins
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Les objectifs, les enjeux métiers et le contexte sont analysés pour définir une vision claire et prioriser les fonctionnalités à forte valeur ajoutée.
Gouvernance et pilotage agile
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Les équipes sont impliquées dans un processus collaboratif agile pour favoriser l’adhésion, l’initiative et la création de valeur continue.
Mise en œuvre et suivi de la transformation
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Accompagnement dans l’exécution du plan de transformation (gouvernance, gestion de projets).
Exploitation, support et amélioration continue
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